مجله اینترنتی مدیریت بحران و سوانح

اولین مجله اینترنتی علمی، آموزشی و فنی در زمینه مدیریت بحران و سوانح به زبان فارسی

سال دهم، شماره اول مطلب دوم- هفته آمادگی در برابر بحرانها در کانادا

هر ساله  اولین هفته کامل ماه می در کانادا هفته آمادگی در برابر بحرانها (Emergency Preparedness Week)  است.  در این هفته سازمانهای دولتی، غیر دولتی و خصوصی در سطوح ملی، استانی و محلی اقدام به برگزاری نمایشگاهها، آموزش عمومی، راه اندازی پروژه ها و مانند آن می نمایند تا آگاهی عمومی در زمینه بحرانها را بالا برند.  این هفته امسال از سوم تا نهم ماه می در سراسر کانادا برگزار می شود.  تمرکز این برنامه ها بیشتر بر روی آمادگی افراد و خانوارها در برابر بحرانها می باشد.

هر استان و شهری برنامه های ویژه ای را برای این روز تدارک دیده است تا بتوانند از این فرصت بیشترین استفاده را برای آموزش و آگاهی رسانی به شهروندان بکنند. در این نوشته نگاهی به برخی از این اقدامات در شهرها و سازمانهای مختلف خواهیم داشت.  شاید مدیران بحران و کسانی که در زمینه اطلاع رسانی و آموزش عمومی فعالیت می کنند می توانند از این فعالیتها الگو گرفته و نمونه های آن را در شهرها و کشور خود متناسب با شرایط محلی اجرا نمایند.

استان اونتاریو شاید متنوع ترین ترکیب جمعیتی را در بین استانهای کانادا داشته باشد. به همین دلیل آموزش آمادگی در برابر بحرانها بدون ترجمه مطالب به زبانهای مختلف امکان پذیر نیست. حتی سازمان ملل هم اسناد و مدارکش را به بیش از 5 زبان ترجمه نمی کند.  در استان اونتاریو پیامهای آمادگی در برابر بحرانها به بیش از 22 زبان ترجمه شده است. به دلیل وحود تعداد قابل توجهی شهروند فارسی زبان در این استان این پیامها به فارسی هم ترجمه شده اند. برای ملاحظه به لینک زیر مراجعه نمایید:

http://www.emergencymanagementontario.ca/english/beprepared/ep_guide_farsi.html

اداره مدیریت بحران شهر برمپتون مسابقه ای را در تویتر و آن لاین برگزار می نماید. در این مسابقه از مردم سوالاتی در زمینه آمادگی در برابر بحرانها می شود و به قید قرعه به کسانی که پاسخ درست بدهند بسته های آمادگی در برابر بحرانها جایزه داده می شود.  برای اطلاع از نحوه برگزاری این مسابقه می توانید به سایت زیر مراجعه نمایید.

http://www.brampton.ca/en/residents/emergency-measures/epweek/Pages/Welcome.aspx

شهرداری ادمونتون هر ساله برنامه ویژه ای را به نام آماده باش در یک پارک برگزار می نماید.  در این روز که در یکی از پارکهای شهر و در محیطی آموزشی و تفریحی برگزار می شود آموزشهای آمادگی در برابر بحرانها به شیوه های متنوع به مردم داده می شود.  جزئیات بیشتر در این مورد را می توانید در لینک زیر بیابید:

http://www.edmonton.ca/programs_services/emergency_preparedness/get-ready-in-the-park.aspx

شهرداری کالگری چند سالی است برنامه ای تحت عنوان دره بحران (Disaster Alley) برگزار می نماید.  در این برنامه بیش از 30 سازمان مربوطه به مردم اطلاعات و آموزشهای لازم برای آمادگی در برابر انواع بحرانها را در فضایی شاد و تفریحی و جذاب ارایه می دهند. 

http://www.calgary.ca/csps/cema/pages/disaster-alley.aspx?redirect=/fire/pages/calgary-emergency-management-agency

بنابر این اگر چه آموزش و اطلاع رسانی در زمینه آمادگی در برابر بحرانها فعالیتی دائمی است و باید باشد ولی اختصاض هفته ای از سال به این امر باعث می شود تا توجهات به صورت ویژه ای به این مساله جلب شوند و هر ساله بخشی از مردم اطلاعات و آموزشهای لازم در این زمینه را ببینند.

+ نوشته شده در  دوشنبه چهاردهم اردیبهشت ۱۳۹۴ساعت 18:3  توسط دکتر علی عسگری- Dr. Ali Asgary  | 

سال دهم، شماره اول مطلب اول- بحرانها و اختراعات و ابداعات

بحرانها و اختراعات (نگاهی به نمایشگاه اختراعات حاشیه کنفرانس جهانی کاهش خطر بحرانهای سازمان ملل در سندایی)

بحرانها انسانها را می کشند، زخمی می کنند و اموال و دارایی های آنها را نابود می سازند.  اما هر کدام از آنها زمینه هایی برای تغییرات اجتماعی، سیاسی، فنی و اقتصادی نیز بوجود می آورند. با مشاهده مشکلات و نیازها و پیامدها، افراد و اذهان خلاق به حرکت در می آیند تا کالاها، خدمات و فرایندهایی را بوجود بیاورند که از شدت اثرات و شرایط سختی که بحرانها بوجود می آورند بکاهند.  امسال در حاشیه کنفرانس جهانی سازمان ملل که در شهر سندایی ژاپن برگزار شد و نویسنده نیز در آن حضور داشت فرصتی برای شرکتها و مخترعان ژاپنی پیش آمد تا برخی از این اختراعات که محصول واکنش به زلزله و سونامی سال 2011 بودند به نمایش بگذارند.  در این مطلب نگاهی به برخی از این ابداعات ساده ولی بسیار کاربردی می اندازیم. 

یکی از اینها که Opticure Splint  نام دارد  توسط شرکت آلکر (http://www.alcare.co.jp)  اختراع شده است. حتما می دانید  که بدنهایی که دچار شکستگی استخوان شده اند را نمی توان بدون بستن درست آنها جابجا کرد زیرا در غیر اینصورت دچار آسیب بیشتری می شوند.  Opticure Splint کار همان مواد شکسته بندی را می کند که پزشکان برای بستن اعضای شکسته بکار می برند ولی نیازی به آب نداشته و بسیار سریع آماده شده و در اندازه ها و قالبهای مورد نیاز برای افراد با سنین و شرایط مختلف قابل استفاده است. بخصوص در شرایط بحرانی که دسترسی به آب نیست و افراد آسیب دیده از سنین و شرایط مختلف هستند این نوع  مواد شکسته بندی می تواند بسیار کار ساز باشد. این مواد ظرف کمتر از 20 ثانیه سفت و سخت می شوند و بسیار نازکتر از نوارهای شکسته بندی موجود هستند. یکی از مشکلاتی که در حین زلزله های قبلی وجود داشتند حابجایی و بستن شکستگی ها بخصوص در بچه ها که گردنبندها و مانند آن که اندازه آنها باشد وجود نداشت ولی با داشتن این مواد می توان به راحتی این کار را انجام داد.

gg

یکی دیگر از این ابداعات ساده ولی کاربردی دیگر اختراعی است که توسط یک  شرکت کوچک (http://www.icomes.co.jp) وابسته به دانشگاه ایواته ژاپن صورت گرفته است.  این شرکت یک پمپ کوچکی درست کرده است که نیاز به آویزان کردن بسته های سرم به بدن بیمار را از بین می برد. کاری که یا باید توسط بیمار، یا همراهان و یا وسیله مخصوص خود انجام بگیرد که معمولا در شرایط بحرانی داشتن آنها به رحتی مقدور نیست. 

 

اختراع ساده بعدی ویلچرهایی هستند که قابل حمل و جابجایی در شرایط مختلف (وجود آور) هستند و همچنین قابل بسته شدن به وسیله نقلیه و یا کشش توسط افراد می باشند. بسیاری از افراد جامعه به هر دلیل از ویلچر استفاده می کنند. تصور کنید زلزله ای رخ داده و سا اتفاقی بیافتند که شما بخواهید این افراد را با ویلچرشان جابجا کنید.  در شرایط عادی و برنامه ریزی شده این جابجایی آسان است ولی در شرایط غیر عادی و نبود وسایل مخصوص و در دسترس بخصوص برای افرادی که در حالت عادی مسئولیتی در برابر این نوع افراد ندارند بسیار دشوار است.  بنابر این اگر ویلچرها به گونه ای طراحی شوند که این شرایط را در نظر بگیرند کار انتقال و تخلیه اضطراری این افراد بسیار عملی تر و آسانتر خواهد بود. ماسایوشی ناکامورا این اختراع را برای کمک به افراد معلول کرده است. او به دلیل اینکه از برادر معلول خود مراقبت می کرده است این ایده را مدتها داشته است ولی بعد از سونامی و زلزله سال 2011 توانست این ایده را عملی کرده و اهمیتش را نشان هد.

خیلی از اوقات دیده اید که به دلیل عدم دسترسی و یا کمبود بلانکارد افراد مجروح را درون فرش و یا پتو گذاشته و جابجا می کنند.  استفاده از پارچه، پتو و یا فرشهای معمولی برای این کار دشوار است. شرکت تیجین فرونتیر (Teijin Frontier Co) که از زیر مجموعه های شرکت مشهور نساجی تیجین است پتویی را طراحی کرده است که در اطراف آن سوراخهایی وجود دارد که نقش دستگیره را ایفا می نمایند.  با اضافه کردن اسن سوراخها به همان پتوهای معمولی اکنون این کار با آسانی و ایمنی بیشتری قابل انجام است.

از اختراعات جالب دیگر می توان به برج فرار از سونامی شرکت صنعتی فوجیوارا اشاره کرد. 

این شرکت همچنین تخت هایی را طراحی کرده است که در بالایشان پوشش فلزی دارد و از ریختن آوار بر بدن افراد جلوگیری می کند.  هدف از این تخت این است که ایمنی افراد در خانه را بالا ببرد.  به این فهرست باید کلاه مخصوص ایمنی در برابر سقوط آور بر سر که شبیه کلاه بیس بال طراحی شده است و همچنین میز جراحی ضد زلزله که میز عمل را به هنگام زلزله ثابت و پایدار نگه می دارد افزود.

این مطلب با کمی اضافات و جرح و تعدیل از مطلبی که در مجلات و روزنامه های مختلف از جمله روزنامه زیر به چاپ رسیده است گرفته شده است:

http://www.japantimes.co.jp/author/int-elaine_kurtenbach

 

 

 

 

+ نوشته شده در  دوشنبه سی و یکم فروردین ۱۳۹۴ساعت 15:59  توسط دکتر علی عسگری- Dr. Ali Asgary  | 

سال نهم، شماره چهارم مطلب دوم: آیا پرندگان می توانند طوفانها را پیش بینی کنند؟

پرندگان پر طلایی (بلبل) در تنسی آمریکا منطقه تخم گذاری خود را بطور ناگهانی و 24 ساعت قبل از شروع گربادهای سهمگین در منطقه اقامت خود ترک کردند. دانشمندان به دنبال بافت این سوال هستند که چه عاملی باعث این مهاجرت ناگهانی شد؟

ظاهرا گروهی از پرندگان پر طلایی در تنسی از قبل می دانستند که گردبادهای سهمگین در راه هستند و محل را ترک کردند.  پرندگان یک و یا دو روز قبل از اینکه 84 گرباد سنگین در آوریل 2014 منطقه را در نوردد و 35 کشته بر جای گذارد منطقه را تخلیه کردند.  این مطلب در گزارشی در مجله   Journal Current Biology    در دسامبر 2014 منتشر شده است.

birds

سوال این است که چگونه این پرندگان کوچک وقتی طوفان بین 250 تا 560 مایل دورتر بود متوجه آمدن آن شدند؟ محققان دانشگاه کالیفرنیا در برکلی معتقدند که این بخاطر آن بوده است که این پرندگان قادرند فرکانسهای صوتی مادون صوت را درک کنند.

کشف این پدیده بطور کاملا تصادفی اتفاق افتاد. محققان مشغول بررسی و آزمایش این مساله بودند  که آیا می توانند سنجنده های مکان یاب را روی بدن تعدادی از این پرندگان نصب کنند تا رفتارهای آنها را مطالعه کنند که در حین این آزمایش این اتفاق روی داد و آنها متوجه شدند که این پرندگان نه تنها می توانند این سنجنده ها را حمل کنند بلکه کارهای بسیار بزرگتری نیز انجام می دهند.  در حالیکه این پرندگان به تازگی به منطقه آمده بودند تا آماده تخم گذاری شوند به محض آنکه نشانه های فرا رسیدن طوفانهای گردبادی را متوجه شدند بیش از 1500 کلیلومتر مسافرت کردند تا از این گربادهای سهمگین فرار کنند.  نکته مهم این است که این پرندگان دقیقا منطقه را قبل لز فرا رسیدن طوفان ترک کردند.  در حالیکه هواشناسان به مردم محل هشدار می دادند که طوفان در راه است این پردنده ها کوله بارشان را جمع کرده بودند و محل را تخلیه کرده بودند.

محققان معتقدند که پرندگان این کار را به دلیل شنیدند صداهای مادون صوت مربوط به طوفان در حال نزدیک شدن انجام داده اند. این فرکانسها را انسانها نمی توانند بشنوند.  هواشناسان و فیزیکدانان از سالها قبل می دانستند که طوفانها صداهای مادون صوتی دارند که  تا هزاران کیلومتر می روند.  این صداها دقیقا در سطحی هستند که این پرندگان بخوبی قادر به شنیدن آنها هستند.   

اکنون که دانشمندان متوجه این نکته شده اند در حال آمادگی برای آزمایش بیشتر این مورد هستند. این در حقیقت نشان دهنده آن است که در طبیعت بسیاری از راه حل ها نهفته است که به مرور زمان و با پیشرفت علم و تکنولوژی دستیابی به آنها میسر می شود.

تهیه کننده: دکتر علی عسگری، گروه مدیریت بحران، دانشگاه یورک

ترجمه و تلخیص از::

http://earthsky.org/earth/birds-sensed-severe-storms-and-fled-before-tornado-outbreak

+ نوشته شده در  جمعه نوزدهم دی ۱۳۹۳ساعت 9:52  توسط دکتر علی عسگری- Dr. Ali Asgary  | 

سال نهم، شماره چهارم مطلب اول: شش انتظار و یا باور عمومی از مدیران در رابطه با مدیریت بحران که غالبا

شش انتظار و یا باور عمومی از مدیران در رابطه با مدیریت بحران که غالبا برآورده نمی شوند

انتظار و یا باور عمومی اول: مدیران باید امنیت و سلامتی مردم را در درجه اول اولویت قرار دهند.

نتایج تحقیقات: مدیران هزینه های اقتصادی و سیاسی وضع مقررات و اجرای ایمنی و سلامتی را بسیار بالا می دانند.  بنابر این فقط برای سطوح غیر بهینه ایمنی و سلامتی هزینه می کنند.

انتظار و یا باور عمومی دوم: مدیران باید برای بدترین سناریو (worst case scenario) آماده باشند.

نتایج تحقیقات: اغلب مدیران دولتی و بخش عمومی از آماده کردن خودشان برای انجام وظایف و مسئولیتهایشان در برابر بحرانها غفلت می کنند.

انتظار و یا باور عمومی سوم: مدیران باید هشدارهای اعلام شده در مورد بحرانهای آینده را جدی بگیرند.

نتایج تحقیقات: اغلب مدیران هشدارهای مربوط به بحرانهای آتی را جدی نمی گیرند. دوره ای که در آن زمینه بروز بحرانها و آسیب پذیری ها ایجاد می شوند مورد بی توجهی و غفلت قرار می گیرند.

انتظار و یا باور عمومی چهارم: هنگام وقوع بحرانها مدیران رهبری بحران را به عهده می گیرند و به ارایه خط مش ها و راهکارهای می پردازند.

نتایج تحقیقات: مدیریت بحران چند سازمانی است، سطوح مختلف دولت و مناطق جغرافیایی را در بر می گیرد.  مدیریت بحرانها نیازمند هماهنگی های افقی هستند. کنترل و فرماندهی از بالا به پایین کارایی ندارد.

انتظار و یا باور عمومی پنجم: مدیران بحران باید با افراد آسیب دیده از بحرانها هم در عمل و هم در حرف همدردی کنند.

نتایج تحقیقات: مدیران می خواهند که از مردم وافراد آسیب دیده مراقبت کنند ولی غالبا مغلوب وعده های تو خالی شان به افراد آسیب دیده می شوند.

انتظار و یا باور عمومی ششم: مدیران تلاش می کنند که از بحرانهای پیش آمده درس بگیرند.

نتایج تحقیقات: بعد از بحرانها مدیران غالبا  درگیر مسایل سیاسی مربوط به سرزنشهای احتمالی می شوند که فضای یادگیری را مسموم و در مواردی مختل می کنند.

منبع:

Public Leadership in Times of Crisis: Mission Impossible? Arjen Boin and Paul 't Hart, Public Administration Review, Volume 63, Issue 5, pages 544–553, September 2003.

 

+ نوشته شده در  جمعه پنجم دی ۱۳۹۳ساعت 10:34  توسط دکتر علی عسگری- Dr. Ali Asgary  | 

مطالب قدیمی‌تر