X
تبلیغات
مجله اینترنتی مدیریت بحران و سوانح

مجله اینترنتی مدیریت بحران و سوانح

اولین مجله اینترنتی علمی، آموزشی و فنی در زمینه مدیریت بحران و سوانح به زبان فارسی

سال هشتم-شماره اول-مطلب دوم: مجله مدیریت جامع بحران

+ نوشته شده در  یکشنبه نوزدهم خرداد 1392ساعت 16:55  توسط دکتر علی عسگری- Dr. Ali Asgary  | 

سال هشتم-شماره اول-مطلب دوم: جایگاه مباحث مدیریت بحران در گفتمانهای انتخابات ریاست جمهوری

یکی از سوالاتی که ممکن است برای علاقمندان به مدیریت بحران هنگام انتخابات در هر کشوری مطرح می گردد این است که رابطه انتخابات و مباحث و برنامه های مدیریت بحران چیست. قبل از پرداختن به جواب این سوال باید منظور خود سوال روشن شود. اول اینکه منظور این سوال این نیست که وظیفه نظام مدیریت بحران به هنگام انتخابات ریاست جمهوری چیست.  دوم اینکه منظور از بحران در این مطلب برداشت عامیانه آن نیست و بیشتر بحرانهای بزرگ طبیعی، صنعتی و انسان ساز را در بر می گیرد که مدیریت آنها در قلمرو سازمان مدیریت بحران است.  سوم اینکه این سوال به بررسی این موضوع می پردازد که مباحث مربوط به مدیریت بحران و بلایا چه جایگاهی در گفتمانهای انتخاباتی دارند و تاثیر بحرانها بر انتخابات و همچنین تاثیر انتخابات بر نظام مدیریت بحران در کشور چگونه خواهد بود. 

مدتی قبل به هنگام برگزاری انتخابات در آمریکا طی مطلبی توضیح دادم که مدیریت نسبتا خوب طوفان سندی در شرق آمریکا و بخصوص در ایالتهای نیویورک و نیوجرسی تاثیرات زیادی بر موفقیت باراک اوباما در انتخابات ریاست جمهوری سال قبل در آمریکا داشت.  این مساله به خوبی نشان داد که نحوه مدیریت بحرانها و بخصوص بحرانهای بزرگ و بویژه اگر خاطرات آن هنوز در اذهان عمومی زنده باشند می توانند در انتخاب مردم بسیار تاثیر گذار باشد.  البته این تاثیر زمانی خواهد بود که دولتمردان و یا احزاب وابسته به آنها که بحران را مدیریت کرده اند در انتخابات حصور داشته باشند. اینکه بحرانهایی از این نوع و مدیریت آنها تاثیری بر دیدگاه مردم در انتخابات پیش رو در ایران داشته باشند بسیار بعید است چون تقریبا بعد از زلزله بم بحران بزرگی از این نوع در ایران رخ نداده است. شاید نزدیکترین بحران ها، زلزله های آذربایجان شرقی و بوشهر باشند که البته مقیاسی عمدتا محلی و استانی داشتند. اگر چه تاثیرات محلی آنها بر انتخاب مردم این مناطق نباید نادیده گرفت ولی به دلیل عدم حضور مستقیم دولتمردانی که مدیریت این بحران را بر عهده داشتند در انتخابات نمی توان بیش از اندازه بر تاثیرات این حوادث بر انتخابات پرداخت. بنابر این بعید به نظر می رسد که مدیریت بحرانها بخصوص وقتی که تمرکز بیشتر بر روی اقدامات مقابله و واکنش به بحرانها (response) باشد جایگاه زیادی در مباحث انتخابات کنونی داشته باشند. علاوه بر این همانند همه کشورها غالبا مسایل سیاسی، اقتصادی و اجتماعی دیگر جایی برای پرداختن به موضوعات مدیریت بحران باقی نمی گذارند. 

بسیاری از مسایل مربوط به مدیریت بحران مانند برنامه های پیشگیری و آمادگی در برابر مخاطراتی مانند سیل و زلزله و خشکسالی و غیره به دلیل ماهیت بلند مدت آنها معمولا در افق برنامه ریزی سیاست مدارانی که فقط به چهار سال و یا حداکثر هشت سال آینده می نگرند جایگاه چندانی ندارند.  البته این به معنای آن نیست که کاندیداها اصلا به این مساله نخواهند پرداخت و نباید بپردازند. اگر کاندیداها سلامت و ایمنی مردم در برابر مخاطرات را در کنار شعارها و برنامه های دیگر خود مد نظر قرار دهند به ناچار وارد مباحث مدیریت بحران می شوند. هر چند محور سلامت و ایمنی مردم لزوما در راس مسایل مورد توجه کاندیداها نمی باشند.  برای کشوری مانند ایران که همواره با مخاطرات بزرگی مانند زلزله، خشکسالی، سیل و مانند آنها مواجه است و هر کدام از شهرهای کوچک و بزرگ و بسیاری از روستاهای آن در هر لحظه از زمان ممکن است در اثر یک زلزله دچار خسارات و تلفات شدید شوند داشتن دولتی که نسبت به مدیریت خطرو ایمنی و سلامتی جامعه حساس باشد و برای بهبود آنها برنامه ها و راه کارهای کوتاه و بلند مدت موثر را ارایه دهد بسیار اهمیت دارد. 

+ نوشته شده در  یکشنبه نوزدهم خرداد 1392ساعت 13:48  توسط دکتر علی عسگری- Dr. Ali Asgary  | 

سال هشتم-شماره اول-مطلب اول:سوالاتی که خبرنگاران از مدیران بحران می پرسند

یکی از مهمترین جنبه های مدیریت بحران رسانه های جمعی و تعامل مدیریت بحران و رسانه ها می باشد.  رسانه ها وظایف و نقشهای مهمی در مدیریت بحران بر عهده دارند. اطلاع رسانی و کنکاش پیرامون وقایعی که در اجتماع رخ می دهند یکی از مهمترین این وظایف می باشند. با افزایش تعداد وسایل ارتباط جمعی و تکنولوژی های مربوطه هر روزه هم بر تعداد خبرنگاران و هم بر نیاز مردم به اطلاعات افزوده شده است. مدیران بحران در بسیاری از موارد در حین مقابله با بحرانها و اجرای عملیات مربوطه باید با خبر نگاران در ارتباط باشند و به سوالات آنها پاسخ دهند.  به همین دلیل مدیریت رسانه ها در شرایط بحران و هماهنگی و برنامه ریزی در این زمینه تبدیل به یکی از اجزای مهم برنامه ریزی و مدیریت بحران شده است. دست اندرکاران مدیریت بحران لازم است بدانند که خبرنکاران در شرایط بحرانی به دنبال چه نوع اطلاعاتی هستند و قادر باشند در صورت نیاز پاسخ های مناسب و درست را در اختیار آنها قرار دهند. با دانستن اینکه خبرنگاران عموما چه سوالاتی خواهند کرد مدیران بحران می توانند ضمن دیدن آموزشهای لازم از قبل، نحوه درست پاسخ دادن و عواقب احتمالی ناشی از ارایه پاسخ های نادرست و یا نامفهوم را هنگام پاسخ دادن به سوالات خبرنگاران دئر نظر بگیرند.  


در این رابطه مطالعات زیادی صورت گرفته است ولی یکی از کسانی که مطالعات ارزشمندی در این زمینه انجام داده وینست کوولو (Vincent Covello) است. او پس از بررسی های زیاد بر روی بحرانهای متعدد و سوالاتی که خبرنگاران معمولا در شرایط بحرانی می پرسند به 77 سوال اصلی رسیده است. او معتقد است که بطورکلی خبرنگاران 6 سوال کلیدی دارند و بقیه سوالات پیرامون آن 6 سوال کلیدی می باشند. این شش سوال عبارتند از چه کسی، چه، کجا، چه وقت، چرا و چطور. مخور اصلی سوالات هم سه تا می باشند: 1) چه اتفاقی افتاده است؟ 2) چه عاملی باعث این اتفاق یا بحران شده است؟ 3) معنای آن و یا پیامدهای آن چیست؟

سوالات 77 گانه عبارتند از:

1.     نام و عنوان شما چیست؟
2.     وظایف و مسئولیتهای شما کدام است؟
3.     تخصص و مهارتهاس شما چیست؟
4.     آیا می توانید بگویید که چه اتفاقی افتاده است؟
5.     چه زمانی این اتفاق افتاده است؟
6.     کجا این اتفاق روی داده است؟
7.     چه کسانی آسیب دیده اند؟
8.     چند نفر آسیب دیده اند؟
9.     آیا کسانی که آسیب دیده اند کمک های لازم را دریافت کرده اند؟
10.  میزان اطمینان شما از این اطلاعات چقدر است؟
11.  کسانی که آسیب دیده اند چگونه کمک دریافت می دارند؟
12.  آیا وضعیت در کنترل است؟
13.  تا چه اندازه اطمینان دارید که وضعیت در حال کنترل است؟
14.  آیا هیچ خطر فوری وجود دارد؟
15.  چه واکنشهایی در مقابله با بحران صورت گرفته است؟
16.  سازمان و یا فرد مسئول مدیریت بحران کیست؟
17.  باید منتظر چه چیزهای بعدی باشیم؟
18.  توصیه شما به مردم در حال حاضر چیست؟
19.  چقدر طول می کشد تا وضعیت به حالت عادی برگردد؟
20.  چه کمکهایی از دیگران درخواست شده  و یا توسط دیگران ارایه شده است؟
21.  چه جوابهایی در پاسخ به درخواستهای کمک احتالی دریافت داشته اید؟
22.  آیا می توانید توضیحات بیشتری در مورد آسیبهای وارده بدهید؟
23.  آیا نام و مشخصات افراد آسیب دیده در دسترس است؟
24.  آیا می توان با افراد آسیب دیده صحبت کرد؟
25.  میزان خسارت ها چقدر است؟
26.  چه خسارات دیگری ممکن است پیش آمده باشند؟
27.  تا چه اندازه نسبت به میزان خسارات اطمینان دارید؟
28.  میزان خسارات مورد انتظار شما چقدر است؟
29.  در حال حاضر مشغول چه اقداماتی هستید؟
30.  چه افراد و سازمانهای دیگری در عملیات مقابله با بحران دخیل هستند؟
31.  چرا این بحران به وقوع پیوست؟
32.  علل وقوع بحران چه بودند؟
33.  آیا هیچ هشدار قبلی در مورد احتمال وقوع بحران وجود داشت؟
34.  چرا از وقوع این بحران پیشگیری نشد؟
35.  چه اشتباهات دیگری ممکن است روی دهند؟
36.  اگر از دلیل واقعی بحران اطلاع ندارید، بهترین حدس شما در این خصوص چیست؟
37.  چه فرد و یا افرادی باعث وقوع این بحران شدند؟
38.  چه کسی مقصر است؟
39.  آیا امکان جلوگیری از وقوع این بحران وجود داشت؟
40.  آیا به نظر شما سازمانهای درگیر در مدیریت بحران توانستند بحران را به خوبی اداره کنند؟
41.  واکنش شما به بحران از چه زمانی آغاز شد؟
42.  چه زمانی شما از وقوع بحرانه مطلع شدید؟
43.  چه کسی مسئولیت بررسی حادثه را بر عهده دارد؟
44.  اقدامات بعدی پس از انجان بررسی ها چه خواهند بود؟
45.  تا کنون به چه چیزهایی دست پیدا کرده اید؟
46.  چرا اقدامات بیشتر برای پیشگیری از وقوع این بحران به عمل نیامده بود؟
47.  نظر شخصی شما در خصوص این بحران پیست؟
48.  شما به افراد عضو خانواده خود در این مورد چه می گویید؟
49.  آیا کلیه سازمانهای درگیر در مدیریت بحران در این زمینه توافق دارند؟
50.  آیا مرد بیش از اندازه واکنش نشان می دهند؟
51.  چه قوانین و مقرراتی در خصوص این بحران کاربرد دارند؟
52.  آیا کسی قوانین و مقررات را نادیده گرفته است
53.  تا چه اندازه در مورد زیر پاگذاشتن و یا نادیده گرفتن قوانین مطمئن هستید؟
54.  آیا کسی دچار خطا و اشتباه شده است؟
55.  تا چه اندازه در اینکه کسی دچار خطا و اشتباه شده است اطمینان دارید؟
56.  آیا شما همه آنچه را که می دانید به ما گفته اید؟
57.  چه چیزهایی را شما به ما نگفته اید؟
58.  تاثیر این ها بر مردمی که از بحران متاثر شده اند چیست؟
59.  چه اقدامات احتیاطی لازم بکار گرفته شده اند؟
60.  آیا شما مسئولیت بحرانی را که رخ داده است می پذیرید؟
61.  آیا این نوع بحران قبلا هم اتفاق افتاده است؟
62.  آیا امکان دارد که این بحران در جاهای دیگر هم اتفاق بیافتد؟
63.  بدترین سناریوی ممکن کدام است؟
64.  چه درسهایی از این بحران گرفته شده است؟
65.  آیا درسهای گرفته شده عملی و اجرایی شده اند؟
66.  چه کارهایی میتوان انجام داد که از وقوع دوباره این بحرانها جلوگیری نمود؟
67.  برای کسانی که در این بحران دچار آسیب شده اند چه پیامی دارید؟
68.  آیا امکان ادامه خطر و بحران وجود دارد؟
69.  آیا مردم از وضعیت خطر بیرون رفته اند؟ آیا مردم ایمن هستند؟
70.  آیا مردم و یا شاغلان سازمان ها دچار مشکلات شده اند؟
71.  میزان هزینه های این بحران بطور کلی چقدر است؟
72.  آیا شما توانایی و انگیزه پرداخت هزینه ها را دارید؟
73.  چه فرد و یا سازمانهای دیگری هزینه ها را متقبل می شوند؟
74.  چه موقع اطلاعات بیشتری در این خصوص در دسترس خواهد بود؟
75.  چه مراحلی باید برای پیشگیری از وقوع بحرانهای مشابه طی شوند؟

76.  آیا این اقدامت انجام شده اند؟ اگر خیر چرا خیر؟

77.  معنای همه این اتفاقات و کارهای انجام شده برای آن چیست؟

دانستن اینکه خبرنگاران اصولا چه سوالاتی در شرایط بحرانی از مدیران بحران خواهند داشت این امکان را به مدیران بحران می دهد که با آمادگی بیشتر و با دقت بهتری بتوانند به سوالات پاسخ داده و از وقوع بحران اطلاع رسانی در جین وقوع یک بحران دیگر بکاهند.

+ نوشته شده در  پنجشنبه هشتم فروردین 1392ساعت 13:19  توسط دکتر علی عسگری- Dr. Ali Asgary  | 

سال هفتم-شماره چهارم-مطلب هفتم: مخاطرات طبیعی و توریسم- آتش فشان بی نظیر تفتان

اگر چه مخاطرات طبیعی بخصوص زمانی که بشر بدون برنامه و آمادگی خود را در معرض آنها قرار میدهد  ویرانگر هستند ولی آنها بخش مهمی از فرایند های طبیعی و حیاتی هستند که بدون آنها جهانی که ما در آن زندگی می کنیم بسیار متفاوت می بود. در میان مخاطرات برخی از آنها دارای جذابیتهایی هستند که انسانها را مجذوب خود کرده و فرصتهای ارزشمند اقتصادی برای ساکنان نواحی پیرامون خود دارند. یکی از این مخاطرات آتشفشانها هستند که سالانه بیش از ۱۰۰ میلیون توریست از نقاط مختلف جهان را به سمت خود می کشانند. توریستها هم برای مقاصد تفریحی و هم برای مقاصد علمی و آموزشی به دیدار آتش فشانها می روند.به عنوان مثال آتش فشان کیلاوا (Kilauea)  در هاوایی سالانه ۲ میلیون بازدید کننده دارد.  برخی از آتش فشانها به عنوان میراث جهانی به ثبت یونسکو رسیده اند.

بسیاری از دولتها توریسم آتش فشانی را برای جذب درآمد مورد استفاده قرار می دهند و برنامه ریزی ها و سرمایه گذاری های زیادی بر روی آنها انجام داده اند. این اقدامات موجب جذب بیشتر توریستها به آن مناطق شده است.  برخی از آتش فشانها محل برگزاری برنامه های تلوزیونی هستند.  دیدار از آتشفشانهای فعال تجربه ای بسیار جالب برای افراد است که فقط ممکن است یکبار در طول زندگی شان اتفاق بیافتد.  شرکتهای گردشگری زیادی در زمینه آتش فشان گردی تور های منظم و دایمی دارند.  البته این کار با خطراتی نیز مواجه است که باید به آن توجه کافی داشت. میزان و کیفیت خطرات هم از آتش فشانی به آتش فشان دیگر فرق می کند.  همانند همه فعالیتهای توریستی آتشفشانها نیز هر ساله تعدادی تلفات انسانی دارند.  مثلا بینت سالهای ۲۰۰۷ تا ۲۰۱۱ میلادی ۲۹ نفر توریست در کاستاریکا دچار گاز گرفتگی شدند و جان خود را از دست دادند.  مطالعات زیادی در این زمینه انجام شده است که این خطرات را بررسی کرده و روشهای کاهش آنها را ارایه نموده اند.  کشورهایی که دارای آتش فشانهای فعال هستند تجربیات بسیار خوبی در این زمینه دارند و دستورالعملهای خوبی را در این زمینه تهیه کرده اند. 

 غرض از نوشتن این مطلب آن است که توجهات را به یکی از همین پدیده های جالب که در ایران وجود دارد ولی متاسفانه کمتر از این دید به آن نگاه شده است جلب نمایم.  آتش فشان تفتان در استان سیستان و بلوچستان تنها آتش فشان فعال ایران است. این آتش فشان در نزدیکی شهر خاش قرار دارد. همانند بسیاری از آتش فشانهای توریستی در دنیا از این آتش فشان نیز گازهای گوگرد منتشر می‌شوند که در کنار بسیاری از پدیده های دیگر منظره های بسیار دیدنی از شگفتی های خلقت را بوجود می آورند. 

در حال حاضر فقط کوهنوردان از این آتش فشان که بلندترین قله منطقه جنوب شرق کشور می باشد لذت می برند و به همین دلیل امکانات لازم برای کوهنوردان تا حدودی فراهم است.  با مقداری  مطالعه، سرمایه گذاری و برنامه ریزی شاید بتوان این پدیده زیبای طبیعی را نه به عنوان فقط یک مخاطره و  بحران طبیعی بلکه به عنوان فرصتی برای کمک به صنعت گردشگری منطقه و کشور مورد استفاده قرار داد. هر کسی فقط یک بار از این آتش فشان زیبا و استثنایی دیدن نماید به اهمیت و ارزش این مساله پی خواهد برد و بدون تردید به آن عشق خواهد ورزید و دیگران را نیز به دیدن از آن تشویق خواهد کرد. امیدوارم که در آینده ای نه چندان دور شرایطی فراهم شود که مردم بیشتری از ایران و جهان بتوانند از این پدیده زیبا دیدن نموده و لذت ببرند. 

+ نوشته شده در  چهارشنبه شانزدهم اسفند 1391ساعت 12:2  توسط دکتر علی عسگری- Dr. Ali Asgary  |